Hvis du endrer måten du ser på ting..

.. vil det du ser på endres! (W. Schiller, hestekar)

For dere som har fulgt meg fra starten vil dere antagelig ha sett dette ordtaket før. Eller egentlig er det mer et av Schillers prinsipper for trening av hester. 

Dette er nok et ordtak jeg kommer til å ta med meg, selv om begge min hester fikk nye, gode eiere med masse tid og engasjement til å ta enda bedre vare på dem enn meg denne sommeren.

Dette har blitt en slags ledestjerne for meg, faktisk. 

Han bruker det i en kontekst der han sier at hvis du trener hesten med en holdning om at den ønsker å være vrang vil du velge andre metoder for innlæring enn dersom du tenker at hesten gjør så godt den kan, men at den foreløpig ikke forstår hva du ber den om.

Dette er egentlig direkte overførbart til teorier rundt ledelse og motivasjon - X og Y teorien (McDouglas).

Denne teorien handler om skjulte antagelser som vil påvirke måten du leder på:

X - jeg antar at folk helst vil gjøre minst mulig!

Y - jeg antar at folk ønsker å lære og utvikle seg!

 Typisk vil en leder som tenker:

X - ønske å kontrollere mer 

Y - ønske å tilrettelegge

Du vil velge helt forskjellige virkemidler dersom du tror at folkene dine ønsker å gjøre sitt beste kontra dersom du tror de bare vil gjøre det bra hvis de må - der pisk og gulrot er mest virksomt.

Der kommer man fort over på motivasjon - hva som motiverer og hva som ikke motiverer.

Tenker du X vil du velge en annen måte å jobbe med motivasjon enn hvis du tenker Y.

For meg forklarer det ganske mye når det kommer til hvorfor ledere i en ledergruppe også kan bli uenige om hvordan man får det beste ut av folkene sine.

Noen ganger er kanskje løsningen man leter etter mer nyansert, det er sjelden ting er helt svart/hvitt, så innimellom kan man nok dra nytte av begge perspektiver.

Det er først når vi klarer å se ting fra flere sider vi blir riktig gode - mener nå iallfall jeg! :)

Verdt å fundere litt over!?