Siste blogginnlegg
For meg er ærlighet alfa og omega. Derav også psykologisk trygghet.
Det er egentlig derfor jeg startet min egen lille bedrift. Ikke fordi folk var uærlige altså, men fordi jeg, når jeg kjente etter, helt ærlig ikke fant energien der jeg var. Og da blir det vanskelig å være god, både med seg selv...
Ordet teori er for noen "grøss og gru, nitrist" eller "hva vet nå disse teoretikerne?".
Og jeg er forsåvidt enig; teori selger nok ikke som hakka møkk på insta for tida.. ;)
Jeg snakket med en klok mann om virksomheten min da jeg startet opp. Han sa at det å drive med lederutvikling som forretni...
Kan du vise sårbarhet når du er leder egentlig?
For meg er svaret helt klart JA. Du både kan og bør vise sårbarhet som leder. Det er en av de tingene du kan gjøre for å skape psykologisk trygghet i din gjeng - som igjen fremmer prestasjon i grupper.
Jeg hadde en fin samtale med en leder her en dag...
Jeg har iallfall alltid tenkt at 'jojo, det hjelper, da blir vi kjent og får tillit til hverandre', middag og hyggelig lag er jo nettopp det; hyggelig, og vi blir bedre kjent! :)
Og det er jo ikke noe feil ved det, det er hyggelig å være sammen med andre, og man blir bedre kjent.
Og som en start e...
Fortsatt er det en del som tenker på empati og sårbarhet som en "myk tilnærming til ledelse". (BI)
Dette selv om 'alle' snakker om begrepet 'psykologisk trygghet' innenfor ledelse for tida, og at nettopp dette er 'den store hemmeligheten' bak team som presterer godt!
Jeg VET at ikke alle har de...
Jeg tror veldig på at man kommer lenger ved å ha troen på at den andre mener det godt!
Både i mine tidligere blogger og i ledelsesfaget generelt er dette med psykologisk trygghet dratt frem som noe av det aller viktigste for høyt presterende team. Det er suksesskriteriet for innovasjon og endring, ...
